坎门街道以考核督评为抓手，以“四个制度”为载体，通过制度健全、制度执行、制度落实，全面推进村监会规范化建设。

一、专门制定《村监会管理制度》，就村务监督工作制度、学习培训制度、工作台账、保障制度、廉政制度等，提出明确要求并下发18个村居执行。

二、实施“红、绿、米、黄”四簿台账记录。红的是学习培训记录簿，绿的是民意收集和反馈记录簿，米的是会议记录簿，黄的是开展专项监督情况记录簿，通过实施四簿记录，使村务监督工作有料可查，推动村务监督由被动向主动转变，使村务监督委员会有目标、有方向、有干劲。

三、运行《坎门街道村务监督委员会主任积分管理考核办法（试行）》。依据村监会履职清单，从组织管理、监督履职等方面对考核事项进行量化计分。通过一季一考评，将工作成效与激励报酬挂钩。启动村监会主任积分考评活动以来，辖区各村居村务监督制度执行更加规范、制度执行更加到位，村监会成员工作更加积极主动。

四、落实村务监督质询评议制度。村务监督质询评议活动自2013年10月30日在双丰村召开现场推进会后，就以其规范简洁的工作流程、取信于民的务实态度受到了其他各村居的热烈欢迎。此后，各社区（村）在街道的部署安排下，陆续组织开展村务质询活动，质询内容不断丰富，质询形式不断成熟，并逐渐形成制度化渐形成制度化：一般性质询每季召开，专题性质询随时召开，民主评议每年一评。有力提高村务质询实效，夯实农村党风廉政建设。