根据市委统一部署，2024年3月14日至6月21日，市委第三巡察组对市交通投资集团有限公司党委进行了巡察。2024年8月12日，市委第三巡察组向市交通投资集团有限公司党委反馈了巡察意见。根据巡察工作要求，现将反馈意见整改进展情况通报如下：

集团党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任意识改正问题，切实做好整改工作。一是深化思想认识，全面动员部署。集团党委高度重视，第一时间成立以集团主要领导为组长，副总经理为副组长，部门科室负责人为成员的巡察反馈意见整改工作领导小组，召开党委专题会议，要求全体职工干部思想统一到巡察整改精神上来，切实增强抓好整改落实工作的思想自觉和行动自觉，明确每项整改任务的责任领导，各责任科室进一步细化责任目标措施，将整改工作落实到具体责任人，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面，将深化思想认识、强化政治自觉贯穿巡察整改全过程。二是压实整改责任，狠抓整改落实。制定《中共玉环市交通投资集团有限公司委员会落实市委巡察组反馈意见的整改方案》，针对巡察组反馈的四方面60个问题，集团党委逐条逐项认真研究分析，落实工作责任分解，明确整改内容、整改措施、整改时限、责任领导、责任科室，切实把整改责任压实到岗、传导到人，确保整改不留盲区、不出死角。对属于长期性的整改任务，明确责任人和整改时限，倒逼进度，确保巡察整改问题一个不落、按时完成、见底清零。三是聚焦重点环节、全力推动整改。集团党委加强督查检查，听取各责任科室整改工作进展情况，严控时间节点。在整改落实中，注重抓主要矛盾，围绕重点问题、重点领域和关键环节，带动相关问题解决，提高整改效率。对复杂问题，主要领导亲自挂帅，对短期难以解决的问题，认真分析原因，研究解决方案，对能够立即整改的问题，迅速整改，确保取得扎实成效，对于需要长期努力的问题，制定时间表，分期逐步解决。

巡察反馈后，在巡察整改工作中，对巡察移交的3件问题线索，及时进行分类处置，目前已办结3件，办结率为100%。在巡察整改工作中，对违规违纪的，立案1件、了结1件；政务处分1人；调离岗位1人；诫勉2人，批评教育1人；建立完善制度5项；收回清退违规资金36.066万元。

一、关于“学习贯彻上级会议和指示精神不够深入”问题的整改进展情况

1.针对“理论学习重视不够”问题的整改进展情况。

①召开学习会集中学习《玉环市党委（党组）理论学习中心组学习实施细则》及中共中央宣传部中共中央组织部《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》等，增强理论学习的重要性认识。结合交投集团实际，进行修订党委理论中心组学习制度，完善2024年度学习计划，增加交通发展、国企发展等学习内容。②加强科学制定党委理论学习中心组年度学习计划并将按计划开展。从2024年2月份党委会议开始，截止2024年8月份召开的党委会议，已严格落实“第一议题”制度，并做好党委会会议记录。

2.针对“政治理论学习与职能职责结合不够”问题的整改进展情况。

①召开学习会及时学习近期习近平总书记考察讲话精神及浙江省、台州市、玉环市全会精神。②优化学习计划与内容，紧跟国企最新理论动态，确保学习与时俱进且始终紧密围绕职能职责。

二、关于“贯彻落实上级关于国有企业指示精神存在差距”问题的整改进展情况

3.针对“企业管理体系建设不够到位”问题的整改进展情况。

①已组织相关部室对企业现有的《党委会会议议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议制度》进行全面梳理和审查，清晰界定各会议的职责范围、决策权限、议事程序等关键内容，确保每一项决策事项都能明确对应的决策主体和决策流程。2023年董事会已于12月21日召开并有相应会议记录。2024年度董事会计划于年底召开。②根据《玉环市国有企业监事会工作指引》（玉财国资企〔2020〕69号）的要求，切实履行监事职责。③目前公司各业务已有相应的制度和流程，职工在操作过程中有章可循，已逐步规范公司管理规范。

4.针对“子公司管理不到位，部分子公司存在多头管理、管理缺位现象”问题的整改进展情况。

①对子公司实施对口管理，确保子公司的各项工作能在集团本级的指导下稳步推进。②对子公司涉及三重一大商议事项开展了排查，共排查出漏报事项20项，督促相关子公司及时补报，避免此类问题再次发生；③玉环市教育投资发展有限公司已于2024年9月与国资办、教育局、交投集团签订玉环市国有企业委托管理协议书，现已由交投集团直接管理转为委托教育局管理。

三、关于“履行职责职能还有差距”问题的整改进展情况

5.针对“对集团发展系统性分析谋划不够”问题的整改进展情况。

①对行业发展趋势进行调研分析，确定短期、中期、长期的目标，加强学习，提高财务人员专业能力；②创新管理模式，优化集团公司组织结构，提高管理效率和决策水平；③减少政府招商投资项目支出，寻求道路等公建项目资金平衡。

6针对“企业造血能力薄弱”问题的整改进展情况。

①合理规划闲置资产，对集团目前闲置的质检大楼进行公开招租，重新发挥其应有的经济价值，达成资源的有效利用与优化配置。②根据集团业务特点，针对性开展员工培训课程，分别开展玉环市财政国资系统干部职工综合素质提升培训班及2024年度职工素质提升培训班培训，以此提升员工的综合素质，参与人员达64人。③玉环市文化发展投资有限公司排摸闲置房产，其中花鸟市场摊位商铺以及剧院一层房产重新公开招租，并于2024年10月8日已完成出租；大楼用电系统已于2024年10月25日完成分表分户以减少日常开支；创新经营方式举办线上演出剧目征集，与大麦网、番之云网络科技公司等线上售票平台开展票务合作；拓展销售渠道与北京保利、浙江演艺集团、宁波大剧院等业界知名演出经纪机构及演出团体开展演出合作；④滚装轮渡公司提高场地利用率，将玉环侧场地出租给玉环汽校，乐清侧场地出租公告计划于2024年11月30日前在市交易中心公开挂牌；⑤玉环市机动车检测有限公司新站在西青塘建设目前已进入土地调整阶段，在街道、自规、发改等部门签字后报市政府批准，进入土地招拍挂预审，机动车检测有限公司在获取土地后即可投入建设；⑥路通非机动车有限公司，预计2025年10月31日前检测站完工正式投入运营后，将10人（原机动车检测有限公司员工）划转回原公司，降低人员成本增加营运收入；⑦交通实业公司正承担户外广告位经营权业务，全力挖掘潜在收益。⑧玉环市海上公交有限公司已于2024年7月1日起恢复鸡山至洋屿12元的轮渡价格以增加企业效益，并争取财政农村水路渡运补助资金320万余元。

7.针对“安全生产风险防控不到位”问题的整改进展情况。

①针对加强安全生产教育培训，截至目前，组织公司级和项目级培训共计10余次，主要内容涵盖节后复工复产、安全生产月（重点针对安全知识、风险辨识等）、消防、特种机械等专项培训；②针对强化安全生产监管，开展综合、专项安全检查共170余次，下发整改通知书30余份；③针对提升安全生产意识，在海上公交、西沙门大桥、凤凰山隧道等单位开展“6.16全国安全生产宣传咨询日”活动，期间发放宣传手册500份，悬挂横幅65条，展板46张，累计接受现场咨询260余人次，参与群众及员工600余人，并组织开展了5次以防台防汛、消防为主题的应急演练活动。

四、关于“执行中央八项规定精神不到位”问题的整改进展情况

8.针对“工程领域违法违纪案件多发”问题的整改进展情况。

①开展各类廉政活动如 “510•我要廉”宣传活动、“清廉工地检查”、“亲廉悦读”、“书润廉心”、“清廉家书”、“清廉家风”、“健康廉跑”、制作清廉口袋书、公务用餐私人聚餐行为告知卡等形式清廉宣传活动，进一步加强集团廉洁文化建设，增强了员工的廉洁自律意识；②开展了市属国有企业工程招投标领域重点问题自查自纠工作；③通过对招标代理、项目监理以及项目开标过程的监督加强对工程领域的日常监督；④出台《玉环市交投集团个人绩效考核管理办法》加大对违纪违规员工的惩处力度，已处分处理相关人员，并对其中1人调离岗位，处分处理结果通过会议形式予以了通报。

9针对“违规发放津补贴”问题的整改进展情况。

①对现有津补贴发放制度进行全面梳理和修订，制定出台《玉环市交通投资集团有限公司薪酬管理办法》；②组织人员开展财务相关制度学习，规范财务报销流程；③已按规定收回员工疫情防控夜餐费用1000元。另“违规发放12人夜餐费6560元”纳入2022年工资总额范围，且未超过工资总额度，后续完善也会完成相应的科目调整；⑤组织员工学习差旅报销相关文件，今后严格执行财务相关规定，加强员工学习；⑥针对玉环市机动车驾驶员技术培训有限公司超范围支付差旅费问题，已收回80元多报部分的差旅费，下阶段将规范报销审批程序；⑦因经办人在报销的过程中，出差事由填写不够规范，已组织员工学习差旅报销相关文件，下阶段进一步加强财务规范管理，强化监督检查，不断完善规范报销审批程序；⑧玉环市文化发展有限公司超范围报销差旅费610元问题已于2024年11月向相关人员追回；⑨于2024年11月5日对海上公交公司、保安公司、机动车培训公司违规发放工资问题相关人员进行了谈话提醒；于2024年11月6日对文化发展公司违规发放工资问题相关人员进行了谈话提醒。

10.针对“业务接待不规范”问题的整改进展情况。

①对负责业务接待的人员进行专项培训，使其熟悉接待流程和标准，提高接待工作的规范化水平；②将玉财国资企〔2020〕31号《玉环市财政局关于规范市属企业负责人业务招待管理的通知》纳入集中学习计划并及时组织干部职工进行学习；③于2024年11月5日对相关人员进行了谈话提醒。

五、关于“工程项目管理不到位”问题的整改进展情况

11.针对“招投标监管不力”问题的整改进展情况。

①召开项目前期相关会议，由分管领导对招标活动的规范性和重要性进行强调和警示；②对已开展招标投标的项目进行回头看，对发现的问题第一时间予以整改；③对企业信用评估审核发现的或招投标过程发现失信行为的企业，列入黑名单中，明确不再与其开展合作；④招标过程中一旦发现违规行为，及时报送相关部门；⑤已对相关人员进行了谈话提醒。

12.针对“涉嫌倾向性招标”问题的整改进展情况。

①组织专家进行联合审查，防止出现带有倾向性的条款和要求。强化招标公告发布环节，确保招标信息在广泛的渠道上公开发布，提高招标的透明度；②严格执行资格审查程序，对所有投标人一视同仁，按照既定的标准进行审查，不得因非客观因素排除潜在合格投标人；③对招标过程进行监督，加强对招标代理机构的管理和监督。

13.针对“涉嫌违规变更工程内容”问题的整改进展情况。

①已建立专门的监督小组，严格执行变更审批程序，召开变更会议；②项目严格按照《玉环市人民政府办公室关于印发玉环市政府投资项目工程变更管理办法的通知》（玉政办发〔2018〕39号）文件要求执行；③严格落实招标过程中发现的违规行为及时报送相关部门。

14.针对“工程档案不规范”问题的整改进展情况。

①对档案管理相关人员进行培训，在新开展的工程中按照制度要求及时、准确地收集和整理档案资料。②按照统一标准对工程档案进行重新整理，规范档案盒标识、目录编制等，并利用集团数字平台进行档案的电子化管理；③已补齐完善相关工程资料；④于2024年11月6日对相关责任人进行谈话提醒。

15.针对“工程建设年度计划未经董事会审核”问题的整改进展情况。

按要求编制工程建设年度计划，并按照《玉环市国有企业董事会工作指引》（玉财国资企〔2020〕52号）文件，召开董事会充分商议讨论年度计划。

六、关于“资金资产管理不到位”问题的整改进展情况

16.针对“固定资产管理缺位”问题的整改进展情况。

①委托有资质的第三方事务所对集团现有固定资产进行全面梳理，规范固定资产管理台账；②对已超过使用年限、遗失等的固定资产进行报废处置；③原固定资产管理负责人已退休，已对新接手岗位负责人员进行相关工作业务培训及任前廉政谈话。

整改完成情况：已于2024年11月12日完成整改，并长期坚持。

17.针对“不合理分摊行业协会会费”问题的整改进展情况。

已自查企业内部支付行业协会会费的相关情况，禁止不合理分摊行业协会会费的行为。将严格按照《玉环市市属国有企业重大资产处置监督管理办法》（玉财国资企〔2021〕63号）文件要求执行。

七、关于“作风建设不深不实”问题的整改进展情况

18.针对“制度建设、执行存在薄弱环节”问题的整改进展情况。

①组织相关人员进行制度培训，严格执行《玉环市交通投资集团有限公司交投小额招标管理办法》，制定完善《安全生产管理制度》等内控制度确保员工熟悉并掌握各关键环节的制度内容和执行要求。②已完成对集团本级2名退休返聘人员的清退，子公司海上公交的返聘人员其中2名已报市政府同意，对另1名不符人员已完成清退；③制定《玉环市交投集团个人绩效考核管理办法》，并将考核结果进行运用；④规范合同签订，严格合同执行，箬笠礁码头周边场地已按协议要求全面完成清场并进行移交。

19针对“会议记录不规范”问题的整改进展情况。

①对会议记录人员进行专项培训，学习会议记录的技巧和方法；②指定专人负责会议记录，会议记录内容在内容完整性、格式统一等方面达到了规范要求，能够准确、全面地反映会议的真实情况；③于2024年11月7日对相关责任人进行谈话提醒。

20.针对“文风不实”问题的整改进展情况。

①明确审核流程及责任人，初稿完成后先由部门负责人对内容的真实性、具体性进行初步审核，再由分管领导审核。加强职工对文风建设的重视程度，通过“雏鹰训练营”等培训，强化对撰写人员的培训；②于2024年11月5日，对原责任人进行了谈话提醒，使其树立正确的价值观和工作态度。

八、关于“执行财经纪律不严格”问题的整改进展情况

21.针对“违规列支福利费”问题的整改进展情况。

①组织全体职工强化对上级财经相关文件的学习，规范财务管理；②“2023年6月25号凭证中列支花圈费350.00元”已从工会账户打回且在工会账中列支，另“2023年12月23号凭证列支职工工会医疗660元问题”经核查为子公司人力资源配置有限公司；③玉环市人力资源配置有限公司已按照会计相关准则完成科目调整；④玉环市兴岛矿产开发有限公司2023年11月31号列支职工工会医疗1185元已严格按照浙江省总工会印发《关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》执行，职工工会医疗列支在福利费，于2024年10月进行科目调整，将2023年11月31号凭证进行冲红并更正列支在管理费用福利费。

22.针对“工程款支付审核不严谨”问题的整改进展情况。

①加强内部支付审核，严格执行多级审核制度，在支付申请环节，要求施工单位提供详细的工程进度报告、发票及相关证明材料，由项目负责人、工程部门、财务部门等依次进行审核，确保支付依据充分、合规。②2022年4月漩门线加油站桩基检测费比实际多付了160元，已于2024年11月12日扣回。2023年1月重复支付漩门湾加油站室外工程措施项目费1082元，已于2024年11月12日扣回；③于2024年11月8日对矿产部相关人员约谈进行批评教育。

23.针对“应收账款管理不规范”问题的整改进展情况。

玉环市交通规划设计有限公司已于2024年6月份入账，确认合同负债，下阶段将严格按照财务制度执行。

24.针对“未及时确认营业外收入”问题的整改进展情况。

①黑龙江省华龙建设公司场地租赁费于2023年11月向对方开具增值税发票，确认收入；②交通规划设计公司向交投集团所租赁的房屋租金已于2024年8月开具增值税发票，确认收入，下阶段严格按照会计准则确认收入，并及时对相关经营性收入开具增值税发票，缴纳相关税费。

25.针对“财务报销不规范”问题的整改进展情况。

①已组织员工对费用报销指南进行学习；②对报销审批流程、环节进一步规范，对审批人员职责权限进一步明确；③已全面使用电子审批系统；④已于2024年11月8日对相关责任人进行谈话提醒。

九、关于“党委主体责任履行不到位”问题的整改进展情况

26.针对“三重一大决策不到位，重要事项决策缺位”问题的整改进展情况。

组织人员开展对《中国共产党党组工作条例》《关于加强对县级机关单位“三重一大”事项监管的实施意见》《玉环市国有企业“三重一大”事项实施细则》（玉财国资企〔2021〕3号）的学习，对“三重一大”决策的各个环节都严格按照规定程序进行。严格执行党委会议制度、重大事项议事规则，按照提出议题、沟通酝酿、召集会议、议事表决、详实记录、事项报备等程序集体商议重大事项，规范报备“三重一大”事项。

27.针对“民主集中制执行不到位”问题的整改进展情况。

①召开学习会集中学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》中民主集中制有关内容，强化对民主集中制的认识与理解；②完善党委会会前酝酿程序，制定会前报备制度，上会前要求填写“三重一大”事项会前报备表；③已落实“一把手”末位表态。

十、关于“党风廉政建设责任压力传导不到位”问题的整改进展情况

28.针对“一岗双责落实不到位”问题的整改进展情况。

①每季度召开党风廉政工作部署会，及时传达上级会议精神，部署安排下阶段工作；②在各重要时间节点对相关负责人开展工作提示谈话，按照全面从严治党主体责任清单，全面落实各分管职责；③对发现的相关问题及时开展相关谈话提醒，共计31人次。

29.针对“廉政防控存在薄弱环节”问题的整改进展情况。

①通过专题培训、主题党日、集中轮训等方式加强员工法律法规、党纪党规、集团内部廉政制度等内容的学习，提高员工的廉洁意识和法律素养；②定期对集团本级及子公司开展各类专项检查，加强对重点领域和关键环节的监督；③定期组织参加上级主管部门开展的各类培训，加强纪检监察队伍建设，提高纪检监察人员的业务水平和综合素质。

30.针对“监督执纪不够有力”问题的整改进展情况。

①照“一月一主题”模式开展各类检查8次，共发现各类问题32次，并对发现的问题落实督促整改；②对重点领域、关键环节和重大项目进行实时跟踪监督，如要求招标单位签订廉政承诺书、定期对监理单位检查、对重大项目招标过程进行全程监督等。

31.针对“廉政教育不到位，违规违纪问题公开通报、警示教育不够到位”问题的整改进展情况。

①加强党纪法规教育，组织学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等法律法规，增强员工的法纪意识。开展廉洁文化教育，通过举办廉洁文化讲座、参观廉洁教育基地、观看廉洁主题影片等形式，营造浓厚的廉洁文化氛围。强化案例警示教育，2023年12月26日对相关败案件及时召开员工大会进行通报，深入剖析原因和教训，引导员工引以为戒；②建立廉政考核制度，对个人的廉政表现进行评估，并将廉政教育纳入绩效考核范围。

十一、关于“党建工作责任制落实不到位”问题的整改进展情况

32.针对“党建工作研究部署欠缺”问题的整改进展情况。

①组织领导班子成员深入学习习近平总书记关于国有企业党建工作的重要论述，充分认识党建工作对集团发展的重要性，切实增强抓党建工作的责任感和使命感。②2024年2月份，党委会围绕2024年度工作计划、思想建设、组织建设、党员队伍建设、党风廉政建设等内容进行研究，对2024年党建工作任务进行全面部署；③已在党委会听取机关党支部及下属子公司党支部书记2023年度述职报告。

33.针对“党内政治生活不够严肃，民主生活会自我剖析反省不够”问题的整改进展情况。

①严格民主生活会程序，严肃认真开展批评与自我批评；②在下阶段召开的专题民主生活会上，严格要求各领导班子成员直面问题，给出有针对性的批评意见，突出“真刀真枪”，切实实现红红脸、出出汗、治治病的效果。

34.针对“‘三会一课’制度执行不到位”问题的整改进展情况。

①已严格按照“规定动作”执行“三会一课”制度，今年以来，开展专题研讨8次；②及时做好“三会一课”会议记录，参会党员均符合规定人数，并按时上传至台州机关党建红云系统。

35.针对“对下属党支部党建工作指导不力”问题的整改进展情况。

①2024年对集团下属3个党支部组织联学共建主题党日活动4次，其中，2024年5月、2024年7月，联合开展党纪学习教育主题党日和党课；2024年10月，联合开展“强国复兴有我”主题电影观影和主题党日活动；2024年7月，共同赴坎门英雄基干民兵营女子民兵哨所开展7月主题党日活动，并参观了营史馆；②教育投资公司已于2024年9月变更为委托管理，保安公司党组织关系隶属于公安，人员为公安事业编制，对于属于保安公司的党员，集团计划成立交投保安公司党支部；③2024年已对下属党支部开展4次党建工作检查和指导，并对存在的问题进行闭环处理。

十二、关于“执行选人用人制度不够严格”问题的整改进展情况

36.针对“人才队伍建设有短板”问题的整改进展情况。

①以“雏鹰训练营”形式对集团年轻职工开展多方面培训，已开展相关培训6次，丰富培训形式和内容，提升年轻职工的综合能力；②根据集团各部室需求，完成了10名专技人员的招聘工作，其中中级以上职称的有5人；③制定《玉环市交投集团个人绩效考核管理办法》，健全激励机制提高职工工作积极性。④根据岗位开展相应培训，持续优化培训课程，不断完善和调整培训内容和形式，确保人才队伍建设持续健康发展。

37.针对“干部提拔任用不规范”问题的整改进展情况。

①严格按照《干部选拔任用条例》等上级有关规定开展干部选拔工作，加强对人事工作制度规定的学习，了解相关流程等前置条件，避免出现超配、不具备条件担任中层干部的情况。②严格按照上级有关规定开展干部选调工作。强化考察队伍建设，组建专门的考察队伍并对其进行专门的培训，提升考察人员的业务能力。③严格按照“一人一档”做好档案管理，及时将相关资料存入个人档案并做到单位内部存档，确保闭环；④于2024年11月7日对相关经办人员进行工作提示约谈。

38.针对“干部人事回避制度执行不到位”问题的整改进展情况。

①召开全体干部职工大会，组织深入学习干部人事回避制度的相关规定，确保每位干部职工都能清晰了解制度要求；②实时监测干部人事工作中可能出现的回避情形，对涉及回避的人员做到提前进行审查，确保回避制度落实到位。

39.针对“绩效激励约束作用有待进一步发挥”问题的整改进展情况。

①根据《玉环市交通投资集团有限公司薪酬管理办法（试行）》确定员工薪酬水平；②制定《玉环市交投集团个人绩效考核管理办法》，并将考核结果进行运用。

40.针对“人员选调不规范”问题的整改进展情况。

①加强选调相关规章制度学习，切实规范选调工作；②加强对人员选调工作的全过程监督，确保选调流程严格按照规定执行。

41.针对“用工不规范”问题的整改进展情况。

①按照规定的用工流程操作，根据工作实际需求对用工进行评估和确定，并严格按照相应的用工规范进行管理。目前集团本级2名返聘退休人员已完成清退；②集团对直接管理的子公司进行不定期检查，督促子公司严格执行《玉环市国有企业机构设置和用工管理暂行办法》（玉政办发〔2020〕37号），规范用工管理。子公司海上公交的返聘人员其中2名已报市政府同意，对另1名不符人员已完成清退。

42.针对“人事档案管理不到位”问题的整改进展情况。

①设立专人负责人事档案的制作及管理并形成一人一档，同时加强对专人的培训，规范档案归档工作，确保档案的规范化和标准化；②针对国企在编人员，按照市委组织部相关文件（玉组通〔2023〕4号）要求，待补齐资料后统一移交至市委组织部档案室实行集中规范化管理；针对自聘用工，委托子公司玉环市人力资源配置服务有限公司对所有子公司自聘职工的人事档案实行规范化标准化管理；③于2024年11月7日对相关责任人进行谈话提醒。

十三、关于“干部日常监督管理存在宽松软现象”问题的整改进展情况

43.针对“工作纪律性不强”问题的整改进展情况。

①对原有考勤制度进行完善，明确规定考勤方式、时间范围、请假审批流程等内容，并定期在集团公告栏公示考勤情况；②考勤结果与薪酬挂钩，对不遵守考勤制度的员工按规定取消考核优秀的资格，下发了两起督查通报，对违规人员进行公开曝光，起到震慑作用。

44.针对“八小时外监督不够”问题的整改进展情况。

①利用业余时间开展线上自学等，强化员工廉洁自律意识，让员工清楚认识到八小时外的行为同样影响企业形象和自身发展；②开展了两次员工八小时外行为情况抽查，并将一起违规问题移送上级纪检部门处理。

十四、关于“上一轮巡察反馈问题整改不到位”问题的整改进展情况

45.针对“工作人员经商办企整改不到位”问题的整改进展情况。

①通过自查及建立廉政档案等方式掌握工作人员经商办企的具体情况，确保无一遗漏；②及时传达学习有关规定加强对全集团干部职工的宣传教育；③该员工因工伤休养后，已于2022年11月退休。下阶段将进一步加强对全体员工的宣传教育，传达学习有关规定。

46.针对“长期返聘退休或超龄人员整改不到位”问题的整改进展情况。

①集团本级返聘的2名超龄人员已完成清退，子公司海上公交的人员返聘因其岗位的特殊性，已报市政府同意。②加强对集团职工的培训，建立人才梯次，为集团发展储备人才资源。

47.针对“固定资产管理执行不到位”问题的整改进展情况。

①该11项共计264512元的资产均为交投集团优化重组之前的遗留问题，已委托有资质的第三方事务所对固定资产进行盘点，并建立了相应台账；②对盘点出损毁的固定资产计划于2025年2月28日前进行报废处理。

十五、关于“落实审计整改要求不到位”问题的整改进展情况

48.针对“资产、资金管理整改不到位”问题的整改进展情况。

花鸟市场150-303⑤地块土地性质为国有划拨，建筑密度已经超过规划要求，无法在该地块新建建筑物。目前花鸟市场摊位商铺房产已重新公开招租、于2024年10月8日已经完成出租提高公司收益。

下一步，集团党委将继续坚持以问题为导向，聚焦主责主业，深化政治巡察，推动全面从严治党向纵深发展。同时，将进一步加强整改工作的规范化、制度化建设，确保整改工作取得实实在在的效果，不断巩固和扩大整改成果。针对已阶段性整改到位的问题，绝不能掉以轻心，防止问题反弹，因此，如何巩固阶段性整改成果、防止问题反弹成为了我们持续关注的重点。

一是深入学习，切实提高政治站位。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。围绕巡察组指出的问题和意见建议，抓深思想建设，抓紧组织建设，抓实作风建设，抓严党风廉政建设，抓牢制度建设，不断把巡察整改工作推向深入。

二是查漏补缺，巩固巡察整改成果。紧盯巡察反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹；对暂未完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，不松劲、不减压，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。同时，主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。

三是完善制度，健全长效发展机制。建立健全各项规章制度，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，建立健全相关工作机制，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0576-87227322；邮寄地址：玉环市玉城街道广陵路128号玉环市交投集团，邮编：317600；电子邮箱：yhjttz@163.com。